惠州市烟草专卖局，成立于1986年，是广东烟草系统里一家有着近四十年历史的老牌企业。

这样一个以党建为魂、以"两个至上"为共同价值观的行业单位，它的党建展厅，应该是什么样子？

聚桥文创承接了惠州烟草"卓行和·高好美"智慧畅想矩阵的设计任务。今天带大家看看，我们是如何思考这个项目的。

为什么要做，又为什么要"改"？

传统的企业展厅，大多是"实物+图文"的静态陈列。走一圈，眼睛扫过了，脚没停，心也没留下。

党建主题的空间，天然带着一层庄严感。但庄严不等于距离感。一个每天有职工经过、有兄弟单位来访、有政务群体考察的1300㎡空间，如果只能"看"，未免太可惜了。

怎么让党建展厅"活"起来？怎么让参观者从"被动看"变成"主动参与"？怎么让"两个至上"的价值观真正入脑入心？

这是这个项目要回答的问题。

我们的设计思路

聚桥文创在深入调研后，为项目确立了清晰的定位：把它做成一个"第三空间"。

所谓"第三空间"，是介于家（第一空间）和单位（第二空间）之间的地方——可以学习，可以交流，也可以就坐着发会儿呆。我们不想做一个说教的展厅，我们想给"惠烟人"造一处精神的栖息地。

围绕这一定位，我们提炼出"链动共生"作为设计概念。灵感来自社会学的"六度分隔"理论——你和任何一个陌生人之间，间隔的人不会超过六个。搬进展厅，我们想实现的是"人人皆可抵达"的党企融合叙事：每一位参观者，经过不超过六层的文化触点，就能跟"人、物、境"建立起情感连接。

再往深一层，是"六维链式反应"——从物理层、精神层到社会层，让观众从"旁观者"一步步变成"参与者"，最后反过来推动企业文化的传播。物理链接、数字链接、关系链接，最终落到三句话上——场域共生、文化共生、社群共生。

空间怎么规划？

1300㎡，我们拆成四个功能区，各管一件事：

智慧党建展厅（390㎡）：序厅的 AI 数字人开场，党史触控飞屏、复古互动放映机、“心声胶囊"录音亭一路排开，让党建学习从"看"变成"上手”。

企业文化中心（350㎡）："惠家族"钻石模型、沉浸式视听空间，把《惠风和畅》《惠烟专卖之歌》的旋律拆成鸟鸣、流水、机器运转的环境音效，光纤维再织一张"心连心"互动网。

科创区技术矩阵（142㎡）：数智工作室、创新工作室、融媒体中心，AI 虚拟主播、3D 打印墙，讲的是数字惠烟的另一面。

职工书屋（420㎡）：书海方舟、森林木屋、魔方空间——"惠烟人精神栖息地"最具体的落点就在这儿。

色彩上，我们没有一味堆红。星火红管热血忠诚，盐晶白管简约纯净，金烟叶管典雅庄重，三色一配，该庄重的地方庄重，该透气的地方透气。

设计亮点

好的展陈，不在展项多少，在于有没有那么一下，让人停下来。

比如"心声胶囊"录音亭——拿起听筒，录一句"我对党说句话"，录音自动生成声波纹二维码，贴到实体记忆墙上。那一刻，他不是在参观，是在留自己的声音。

比如通风口处一丝极淡的烤烟香调——用鼻子强化记忆，让空间有"味道"。

再比如出口处墙上的隐藏屏，实时跳动着助农数据：帮扶了多少户、减了多少碳。企业担当不用喊，看一眼就明白。

写在最后

惠州烟草"卓行和·高好美"智慧畅想矩阵的设计，是聚桥文创在党建文化空间领域的一次实践。

我们始终认为，一个好的党建展厅，不是"把内容放上去"就够了，而是要让空间服务于内容，让内容服务于人。"链动共生"是把党建、文化、职工成长串成一条线；"第三空间"是让这条线最终落到人身上。