在现代制造业中，车间管理的效率与安全直接决定了企业的竞争力。而目视化管理作为一种直观、高效的管理手段，通过视觉元素传递信息、规范流程、降低风险，已成为优化车间运营的核心工具。以下是五种不可或缺的目视化管理工具设计，帮助工厂实现高效与安全的双重目标。
1. 红牌：精准识别“非必需品”，推动整理整顿
设计要点：
使用醒目的红色标签（如红牌）标记工具、物料或设备的非必需品。
在整理阶段，通过“红牌作战”快速区分必需品与非必需品，明确责任归属和清理时限。
应用场景：
工具柜中闲置的零件、仓库角落的废弃物料、设备旁无用的辅助工具等。
通过红牌标注问题点，激励员工主动清理，减少空间浪费和安全隐患。
价值：
提升环境整洁度，减少寻找工具的时间。