浅谈如何加强企业文化建设[ 10-09 14:34 ]

21世纪是品牌的时代、是文化的时代，企业的发展后盾是被企业员工认同并内化于心践诸于形的企业文化，离不开企业成员的同心同德与同舟共济。优秀的企业文化弱化雇员与雇主的生产力的矛盾，强化企业成员与企业目标战略高度一致性，感召员工建立"企昌我荣、企衰我耻"的统一奉献理念，提升企业凝聚力，加大企业向上发展牵引力，带动企业战胜激烈的市场竞争中的外界变量。

当代企业文化重在执行力[ 10-09 14:32 ]

执行力，就是保质保量地做好各项工作和任务的能力，也可以说是按时按质履行好工作职责的能力。企业管理者认为：一个企业的成功，靠的是30%的战略，30%的运气，另外靠的是40%的执行力;也有专家认为：三分战略，七分执行。不管哪种说法正确，他们都把执行力摆在了比较重要的地位。

企业文化建设的基本原则[ 10-09 14:30 ]

企业文化建设只有在遵循和制定一定的基本原则的基础之上，才能实现企业文化建设的真正价值和体现其作用。

企业文化建设的基本任务[ 10-09 14:29 ]

企业只有在清楚和清晰的明白文化建设的任务之后，才能为系统构建企业文化建设方案，提供必要的依据和支持。 一般而言，企业文化建设的基本任务主要有以下几个方面 1.传承企业的文化，弘扬企业文化精神，发扬企业文化传统。

企业内刊在企业文化建设中的作用[ 10-09 14:21 ]

进入二十一世纪以来，企业之间的竞争进入了“文化致胜”的时代。怎样培育企业的核心价值观，怎样有效推进企业文化建设，已经成了当今企业经营者特别是中国企业家所面临的重要挑战。 现今社会企业文化已经渗入到了社会的各个领域，对于不同文化特征的重视正在形成千姿百态的企业行为。对于某些单一的企业而言，企业文化在企业运作和发展过程中体现在方方面面。企业文化具有指导全体员工行为表现一致，引导和约束员工的行为，有利于员工进行优质产品与完善服务的价值传递。

新时代企业文化建设的审视[ 10-09 14:18 ]

进入二十一世纪以来，企业之间的竞争进入了“文化致胜”的时代。怎样培育企业的核心价值观，怎样有效推进企业文化建设，已经成了当今企业经营者特别是中国企业家所面临的重要挑战。 现今社会企业文化已经渗入到了社会的各个领域，对于不同文化特征的重视正在形成千姿百态的企业行为。对于某些单一的企业而言，企业文化在企业运作和发展过程中体现在方方面面。企业文化具有指导全体员工行为表现一致，引导和约束员工的行为，有利于员工进行优质产品与完善服务的价值传递。

文化环境建设中的分析与策划[ 10-09 14:16 ]

文化环境建设是文化建设的重要组成部分，文化环境建设应在满足相应的基本功能的前提下，重点突出文化属性，并在体现企业行业共性的基础上，彰显企业文化个性。这就要求我们有必要对其进行认真、深入和全面的分析。 1、对文化环境建设的作用和目的进行分析。